H22春ＩＰ_中問C_問９７

事業戦略立案に関する次の記述を読んで、問97〜100に答えよ。

　健康食品メーカのＳ社の企画部では、健康菓子事業の戦略立案を進めており、自社の状況を、SWOT分析での強み、弱み、機会、脅威に分類して認識し、採るべき戦略を検討して二つの方針案を作成した。
　Ｓ社の状況と方針案の概要は、次のとおりである。

[Ｓ社の状況]
(1)　営業拠点数が他社よりも少ない。
(2)　競合するＴ社の健康菓子事業の撤退が決まった。
(3)　競合他社よりも高い商品企画力を持っている。
(4)　健康志向の高まりで、健康食品への関心が高まっている。
(5)　工場の老朽化が進んでいる。
(6)　少子化によって子供の人口が減少している。
(7)　食品の安全性に対する消費者の目が厳しくなっている。
(8)　顧客の会員化によって顧客情報が集まり、富裕層の会員獲得にも成功している。

[方針案の概要]
方針策１：
強みをさらに伸ばすために情報システムを強化する。　
方針策２：
自社の事業の拡大を図るために、T社が撤退する事業を買収する。
ここ数年の健康菓子の市場シェアは、
Q社 25%、R社 16%、Ｓ社 12%、Ｔ社 10%、その他 37%である。

問97[S社の状況]を次の図のようなマトリックスで整理する。[S社の状況]の(1) と (2)を図の a〜d に分類するとき、適切な組合せはどれか。

[用語確認]
SWOT分析とは。。
組織を、「強み(Strength)」「弱み(Weakness)」「機会(Opportunity)」「脅威(Threat)」の4つの軸から評価する手法のこと。

設問のabcdにSWOTを当てはめると、

それでは問われている(1)と(2)がSWOTのどこに当てはまるのかを考えていきます。

(1)　営業拠点数が他社よりも少ない。
⇒これは内部環境の不利な面。よって、弱み(Weakness)

(2)　競合するＴ社の健康菓子事業の撤退が決まった。
⇒これは外部環境の有利な面。よって、機械(Opportunity)

よって、(1)を入れる場所がｂ、(2)を入れる場所がc

正解はア

極論するとSWOT分析を知らなくても正答できますね。